Identifique los principales riesgos de su empresa y conviértalos en un plan de acción priorizado.
Una evaluación inicial para detectar exposiciones jurídicas y de cumplimiento, definir prioridades y orientar decisiones antes de que los riesgos se conviertan en contingencias.
Para empresas que necesitan saber qué revisar primero.
El diagnóstico es especialmente útil cuando existen dudas sobre cumplimiento, controles internos, contratos, terceros, obligaciones laborales, tributarias o riesgos digitales.
Empresas en crecimiento
Cuando la operación crece más rápido que los controles, contratos o procedimientos internos.
Empresas con contingencias
Cuando ya existen señales de riesgo laboral, contractual, tributario, regulatorio o documental.
Empresas que quieren prevenir
Cuando la dirección desea conocer su nivel de exposición antes de tomar decisiones relevantes.
Qué se revisa
La revisión se adapta a la realidad de cada empresa. No todas las organizaciones requieren el mismo nivel de profundidad ni presentan los mismos riesgos.
Estructura, documentación y aspectos corporativos relevantes.
Procesos, documentación y contingencias laborales.
Obligaciones, controles y puntos de exposición.
Contratos, responsabilidades y mecanismos de protección.
Debida diligencia, documentación y riesgo de terceros.
Responsables, evidencia, procedimientos y seguimiento.
Políticas, controles y factores de exposición.
Tratamiento de información y criterios internos de manejo.
Procesos tecnológicos, accesos y trazabilidad.
Reglas, supervisión, responsabilidad y controles de uso.
La empresa recibe una ruta de acción, no una lista de problemas.
El objetivo es transformar los hallazgos en decisiones concretas y priorizadas, con una secuencia clara para comenzar a corregir y fortalecer controles.
Cómo funciona el diagnóstico
Un proceso breve, estructurado y orientado a obtener información suficiente para priorizar riesgos.
Recolección de información
Se identifican documentos, datos y procesos relevantes para la revisión.
Revisión
Se analiza la información disponible y se detectan puntos de exposición.
Hallazgos
Se organizan los aspectos que requieren atención o fortalecimiento.
Priorización
Se ordenan los riesgos según relevancia, impacto y urgencia.
Plan de acción
Se entrega una hoja de ruta 30/60/90 días para comenzar la implementación.
Una revisión jurídica conectada con la realidad de la empresa.
El diagnóstico no se limita a comprobar si existen documentos. Busca entender cómo funcionan los procesos, quién toma decisiones, dónde están los puntos débiles y qué controles pueden aplicarse de forma realista.
Conozca primero dónde están los riesgos de su empresa.
Solicite una evaluación inicial y convierta los hallazgos en prioridades, recomendaciones y un plan de acción.